為深入貫徹落實黨的二十大精神，1月31日～2月1日，由湖北生態主辦、中科水生承辦的工程項目管理培訓班在武漢順利開班，助力公司實現經營工作首季“開門紅、開門穩”。湖北生態黨委委員、紀委書記張莉出席開班儀式并致辭，湖北生態投資總監、中科水生黨總支書記、董事長鮑春紅主持。

開班儀式上，張莉指出，開展本次工程項目管理培訓是深入貫徹黨的二十大精神以及落實省委省政府、長江產業投資集團關于生態環境保護戰略部署的一項重要工作安排，要堅決扛起生態文明建設的政治責任，結合“產業項目運營年”主題，堅持底線思維，保障工程質量，防范化解重大風險，更好統籌發展與安全，實現工程建設“提質量，保進度，降成本，增效益”目標，推動項目建設高質量發展，用實際行動推動黨的二十大精神落地見效，為湖北加快建設全國構建新發展格局先行區貢獻湖北生態力量。

針對此次培訓，張莉提出三點要求，一是要以此次培訓為契機，圍繞打造學習型企業，聚焦主責主業抓學習，提升工作本領，打造一支有激情、有能力、會創新、善作為的人才隊伍，為實現2023年“五個五”目標和“十四五”時期“百億營收、十億利潤、整體上市”的宏偉藍圖而不懈努力；二是要把握關鍵，堅持系統思維，牢牢把握問題導向、目標導向、結果導向，在具體實踐中以項目建設為支撐，強化質量安全意識、成本管控意識、效率效益意識，以釘釘子精神狠抓工作落實，更好統籌發展與安全，提升工程項目建設管理水平，助力湖北深入實施山林湖田草一體化生態保護和打好“藍天、碧水、凈土”保衛戰；三是從嚴從實，做到知行合一，嚴肅培訓紀律，遵守廉潔要求，做好疫情防控，通過培訓克服“知識恐慌”“本領恐慌”，做到學有所得、學有所思、學有所悟，學以致用，為實現一季度“開門紅”和“全年精彩”而不懈奮斗。

培訓會上，兩位老師通過“理論+案例”相結合方式分別對EPC工程項目全過程管理、過程成本管控、安全管理、風險管控等方面進行了詳細地解讀和剖析。在課堂提問環節，在場學員結合工作實際踴躍提問發言，對工作中的疑點、難點問題尋求答案，老師們一一耐心解答，互動交流氛圍濃厚，現場氣氛熱烈。

通過本次培訓，大家一致表示，本次新春培訓很及時，在新年復工之初，實實在在的給他們補了一堂工程項目管理的“必修課”，不僅讓他們掌握了工程項目管理的重難點，還掌握了一定的解決問題方法，同時開闊了視野，提高了業務能力，為公司首季“開門紅”的沖刺積蓄了能量。

本次培訓采用線上和線下相結合的方式進行，湖北生態工程管理部及各出資企業員工共計150人參加培訓。